Mettre vos forces de caractère VIA au service de votre travail

Comprendre ce que vous apportez ne se limite pas à connaître vos compétences techniques ou votre description de poste. Bien que votre CV répertorie ce que vous avez fait, vos forces de caractère définissent la manière dont vous le faites. Le cadre Forces de caractère VIA offre une perspective fondée sur la recherche pour comprendre vos principaux traits positifs et comment ils déterminent votre comportement, en particulier dans un cadre professionnel. Reconnaître et appliquer ces forces peut changer la donne pour votre trajectoire de carrière, votre satisfaction au travail et votre bien-être général au travail.

Quelles sont les forces du caractère de VIA ?

La classification VIA (Values ​​in Action) des forces de caractère a été développée par des psychologues comme cadre permettant d'identifier et de mesurer les traits positifs qui contribuent à une vie épanouie. Au lieu de se concentrer sur ce qui ne va pas chez les gens – ce qui est l’objet traditionnel d’une grande partie de la psychologie – le cadre VIA se concentre sur ce qui est bien. Il classe 24 forces de caractère spécifiques sous six grandes vertus : la sagesse, le courage, l'humanité, la justice, la tempérance et la transcendance.

Chaque individu possède les 24 points forts à des degrés divers, mais les cinq à sept premiers sont généralement considérés comme vos « points forts ». Ce sont les traits qui sont profondément authentiques par rapport à qui vous êtes, ceux que vous utilisez naturellement et ceux qui vous donnent de l’énergie plutôt que de la drainer. Lorsque vous exploitez ces atouts caractéristiques, vous avez plus de chances de vous sentir engagé, compétent et épanoui. Sur le lieu de travail, cela se traduit par de meilleures performances, moins d’épuisement professionnel et des niveaux plus élevés de motivation intrinsèque.

Pourquoi les points forts sont importants sur le lieu de travail

Les lieux de travail modernes sont des environnements complexes qui nécessitent plus que la simple exécution de tâches. Ils nécessitent de la collaboration, de la résilience, de la créativité et la capacité de naviguer dans l’ambiguïté. Lorsque vous comprenez vos forces de caractère, vous pouvez aligner votre travail sur vos inclinations naturelles.

Les recherches suggèrent que les employés qui utilisent régulièrement leurs points forts au travail sont plus engagés, se déclarent plus satisfaits de leur travail et sont moins susceptibles de quitter leur organisation. Il ne s’agit pas seulement de se sentir bien ; il s'agit d'optimiser les performances. Lorsqu’une équipe comprend les diverses forces de ses membres, elle peut répartir les tâches de manière à permettre à chacun de briller, favorisant ainsi un environnement où l’innovation et l’efficacité prospèrent. Une approche basée sur les forces déplace le discours de « corriger les faiblesses » vers « exploiter les atouts ».

Appliquer les six vertus à votre carrière

Pour réellement utiliser vos forces de caractère VIA au travail, il est utile de comprendre comment les six vertus primordiales se traduisent dans les comportements professionnels quotidiens.

Sagesse et connaissance

Les points forts de cette catégorie comprennent la créativité, la curiosité, le jugement, l’amour de l’apprentissage et la perspective. Ces traits sont des forces cognitives qui impliquent l’acquisition et l’utilisation de connaissances. Si ce sont vos points forts, vous êtes probablement la personne qui pose des questions perspicaces, explore des solutions alternatives et recherche continuellement un développement professionnel.

• En pratique : Si la curiosité est un atout majeur, faites du bénévolat pour des projets de recherche ou des équipes interfonctionnelles où vous pourrez explorer de nouveaux domaines de l'entreprise. Si le jugement est votre point fort, positionnez-vous comme une caisse de résonance pour les décisions stratégiques, en aidant votre équipe à peser le pour et le contre de manière objective.
• L'impact : Vous aidez l'organisation à s'adapter, à innover et à prendre des décisions éclairées.

Courage

Le courage englobe la bravoure, la persévérance, l'honnêteté et le zeste. Ce sont des forces émotionnelles qui impliquent l’exercice de la volonté d’atteindre des objectifs face à une opposition, interne ou externe.

• En pratique : L'honnêteté signifie que l'on peut compter sur vous pour des commentaires francs et constructifs. La persévérance vous permet de mener à bien des projets longs et complexes qui pourraient démoraliser les autres. Zest apporte de l'énergie à une équipe, faisant de vous un excellent candidat pour lancer de nouvelles initiatives ou maintenir le moral pendant les périodes difficiles.
• L'impact : Vous fournissez l'élan et l'intégrité nécessaires pour faire avancer les projets difficiles jusqu'à la ligne d'arrivée.

L'humanité

L'humanité comprend l'amour, la gentillesse et l'intelligence sociale. Ce sont des forces interpersonnelles qui impliquent de prendre soin des autres et de se lier d’amitié.

• En pratique : La gentillesse peut se manifester par le mentorat de collègues juniors ou simplement par le suivi des membres de l'équipe pendant une semaine stressante. L'intelligence sociale vous permet de lire la pièce, ce qui vous rend très efficace dans les négociations, la résolution des conflits et les relations avec les clients.
• L'impact : Vous construisez le ciment relationnel qui unit les équipes, favorisant la confiance et la collaboration.

Justice

Les points forts de la justice sont le travail d'équipe, l'équité et le leadership. Ce sont des forces civiques qui sous-tendent une vie communautaire saine.

• En pratique : Si l'équité est une force de signature, vous vous assurez que le crédit est accordé là où il est dû et que les processus sont transparents. Le travail d’équipe signifie que vous êtes un collaborateur exemplaire, plaçant les objectifs du groupe au-dessus de la gloire personnelle. Le leadership, dans ce contexte, consiste à organiser un groupe et à l’encourager à faire avancer les choses tout en entretenant de bonnes relations.
• L'impact : Vous créez un environnement de travail équitable, organisé et coopératif.

Tempérance

La tempérance implique le pardon, l'humilité, la prudence et l'autorégulation. Ces atouts protègent des excès.

• En pratique : La prudence vous rend excellent en matière de gestion des risques et de planification minutieuse. L’autorégulation garantit que vous pouvez maintenir votre professionnalisme sous pression. L'humilité vous permet de prendre du recul et de laisser les autres briller, ce qui est un trait puissant chez un leader moderne et collaboratif.
• L'impact : Vous offrez la stabilité, la fiabilité et une prise de décision mesurée, ce qui est crucial en période de changement rapide ou de crise.

Transcendance

La transcendance englobe l'appréciation de la beauté et de l'excellence, la gratitude, l'espoir, l'humour et la spiritualité. Ces forces tissent des liens avec l’univers plus vaste et donnent du sens.

• En pratique : L'espoir (l'optimisme) est essentiel pour maintenir le moral de l'équipe lorsqu'un projet rencontre un obstacle. L’humour peut apaiser les tensions lors de réunions à enjeux élevés. La gratitude favorise une culture positive lorsque vous reconnaissez activement les contributions de vos pairs.
• L'impact : Vous élevez la culture du lieu de travail, en offrant une perspective et une résilience qui vont au-delà des tâches quotidiennes.

Découvrir vos points forts et votre adéquation professionnelle

Vous ne pouvez pas exploiter ce que vous n’avez pas identifié. Prendre le temps d’évaluer formellement vos atouts est la première étape vers l’alignement de votre carrière sur vos atouts naturels.

Nous vous recommandons d'explorer vos traits de signature via le test VIA, qui comprend 72 questions et prend généralement 15 à 20 minutes. Cette évaluation classera vos 24 forces de caractère, vous donnant une image claire de vos vertus fondamentales et de l'endroit où se situe votre énergie naturelle.

Une fois que vous avez compris vos atouts de caractère, l’étape suivante consiste à les appliquer au bon environnement professionnel. C’est là qu’il devient essentiel d’aligner vos points forts sur vos intérêts professionnels plus larges. Le Test de carrière propose une analyse plus approfondie de vos inclinations professionnelles. Avec 58 questions qui durent environ 10 à 15 minutes, il fournit des informations exploitables sur les types de rôles et d'environnements dans lesquels vous êtes le plus susceptible de prospérer, garantissant que vos forces sont déployées dans un environnement qui les valorise.

Pour une approche globale permettant d'intégrer les résultats de votre évaluation à votre vie professionnelle quotidienne, vous pouvez également consulter notre guide sur l'intégration de votre test de carrière et style de travail. Cela peut vous aider à traduire les données brutes en une feuille de route pratique pour votre progression de carrière, montrant comment vos forces inhérentes et vos compétences acquises peuvent être combinées de manière optimale.

Naviguer dans le côté obscur des forces

Il est important de se rappeler que toute force, lorsqu’elle est surutilisée ou appliquée dans le mauvais contexte, peut devenir un handicap. C’est ce qu’on appelle souvent le « côté obscur » d’une force.

Par exemple, une dépendance excessive à l’égard de la curiosité peut conduire à des recherches sans fin sans action concrète, entraînant souvent une paralysie de l’analyse. Une persévérance excessive peut vous amener à vous en tenir obstinément à un projet qui échoue alors que vous devriez logiquement pivoter. Trop de gentillesse pourrait vous empêcher d'avoir des conversations nécessaires et difficiles avec des membres de l'équipe sous-performants, nuisant finalement à l'efficacité globale de l'équipe.

Le but n’est pas de maximiser toutes les forces dans chaque situation, mais de développer la conscience de soi nécessaire pour moduler votre approche. Vous devez apprendre à « baisser le volume » sur une force de signature lorsque la situation nécessite une tactique différente, peut-être en vous appuyant sur une force secondaire ou en collaborant avec un collègue dont les forces complètent les vôtres.

Construire une culture d'équipe basée sur les forces

Même si la conscience individuelle est puissante, les forces de caractère atteignent leur plein potentiel lorsqu’elles sont appliquées au niveau de l’équipe. Une culture basée sur les forces est une culture dans laquelle les membres de l’équipe discutent ouvertement de leurs traits caractéristiques et recherchent activement les forces complémentaires des autres.

Si vous êtes un manager ou un chef d'équipe, il est essentiel de créer un environnement dans lequel les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs véritables forces. Cela nécessite un effort intentionnel et un renforcement continu. Pour des stratégies pratiques sur la promotion de ce type d'environnement favorable, lisez notre guide du gestionnaire de sécurité psychologique.

Lorsqu’une équipe opère avec une grande sécurité psychologique, on ne s’attend pas à ce que les individus soient parfaitement équilibrés ; au lieu de cela, l'équipe devient bien équilibrée. Le membre de l’équipe analytique et prudent peut s’associer en toute transparence à l’innovateur audacieux et enthousiaste, créant une dynamique bien plus grande et plus performante que la somme de ses parties.

Remarque importante sur les évaluations

Il est essentiel de comprendre que les évaluations comme le VIA et le Career test sont conçues pour le dépistage et la découverte de soi. Ils fournissent un enregistrement précieux pour vous aider à comprendre vos préférences, vos intérêts et vos caractéristiques, mais ils ne constituent pas un diagnostic. Ils ne définissent pas votre valeur, vos capacités ou votre avenir. Si vous souffrez d'une grave détresse, d'anxiété ou d'épuisement lié à votre carrière qui a un impact significatif sur votre fonctionnement quotidien, nous vous encourageons fortement à demander l'aide des services de conseil ou de santé mentale locaux. Les conseils professionnels peuvent fournir des stratégies cliniques personnalisées qui vont au-delà de ce que les outils d’auto-évaluation peuvent offrir.

Foire aux questions (FAQ)

À quelle fréquence dois-je passer le test Forces de caractère VIA ?

Les forces de caractère sont généralement stables dans le temps, mais elles peuvent changer après des événements importants de la vie, des transitions de carrière majeures ou des périodes de développement personnel intentionnel. Repasser le test toutes les quelques années, ou après un changement majeur dans votre vie, peut fournir des informations utiles sur la façon dont vos atouts évoluent et s'adaptent à votre nouvelle situation.

Que se passe-t-il si mon emploi actuel ne correspond pas à mes points forts ?

Vous n’avez pas nécessairement besoin de quitter votre emploi pour trouver un alignement. Recherchez des opportunités de « création d'emplois » : de petites façons de modifier vos tâches ou responsabilités quotidiennes afin de mieux intégrer vos points forts. Par exemple, si l’amour de l’apprentissage est une force majeure, demandez à prendre en charge une composante de recherche d’un projet en cours, même si elle sort légèrement de vos fonctions normales. Souvent, les managers sont heureux de déléguer des tâches à ceux qui font preuve d’une aptitude naturelle et d’un enthousiasme pour celles-ci.

Certaines forces de caractère sont-elles meilleures que d’autres pour le leadership ?

Il n’existe pas de profil unique qui fasse le leader « parfait ». Un leader doté d'un grand zèle et d'un grand courage pourrait exceller dans un environnement de startup nécessitant une évolution rapide, tandis qu'un leader doté d'une grande prudence et d'une grande équité pourrait prospérer dans un secteur complexe et hautement réglementé. Un leadership efficace consiste à tirer parti de vos points forts spécifiques tout en restant conscient de vos angles morts et en vous entourant de membres d’équipe qui compensent vos points faibles.

Puis-je développer des points forts qui sont actuellement peu appréciés pour moi ?

Oui, les points forts peuvent être développés avec une pratique intentionnelle et soutenue, mais cela nécessite des efforts importants. Une approche plus efficace pour l’évolution de carrière consiste souvent à se concentrer sur la maximisation de vos principales forces et à trouver des solutions de contournement ou des partenariats pour gérer vos moindres forces. Tirer parti de ce pour quoi vous êtes déjà naturellement bon produit généralement de meilleurs retours sur votre investissement énergétique.

Comment le rapport premium m'aide-t-il à utiliser mes atouts au travail ?

Alors que les résultats gratuits standard fournissent votre classement de force et des informations de base, notre rapport premium propose une analyse plus approfondie des nuances de votre profil unique. Il comprend des stratégies spécifiques et concrètes pour appliquer vos atouts dans divers contextes professionnels, communiquer efficacement votre valeur aux employeurs ou aux clients et atténuer le côté obscur de vos traits dominants afin qu'ils ne deviennent pas des handicaps.